Szkolenia i mentoring dla firm
Szkolenia handlowe
Handlowcy mają wiedzę, a wyniki stoją w miejscu, negocjacje zaś kończą się presją na cenę.
Zobacz szkolenia →
Szkolenia menedżerskie
Świetny specjalista dostał awans, ale nikt nie nauczył go zarządzać ludźmi.
Zobacz szkolenia →
Szkolenia z kompetencji społecznych
Mądrzy ludzie, a słabe wystąpienia, trudne rozmowy i konflikty, które ciągną się miesiącami.
Zobacz szkolenia →
Mentoring
Masz konkretną sytuację do rozwiązania, a nie temat do przeszkolenia.
Zobacz szczegóły →
Szkolenia z mediów społecznościowych
Mamy wiedzę, ale rynek jej nie widzi. LinkedIn, który przynosi zapytania, a nie tylko reakcje.
Zobacz szkolenia →
Szkolenia z kompetencji cyfrowych
Ludzie są wiecznie zajęci. Excel, Outlook i AI, z których wykorzystujemy ułamek możliwości.
Zobacz szkolenia →
Interim dyrektor sprzedaży
Twoja firma rośnie, ale dział handlowy nie nadąża. Wchodzę do firmy na pół roku, w niepełnym wymiarze czasu. Porządkuję sprzedaż, buduję zespół i przekazuję go następcy.
Zobacz, jak pracuję →
Wystąpienia publiczne
Ponad 3000 prezentacji, wystąpień i szkoleń dla zespołów menedżerskich i handlowych. Otwieram konferencje, dodaję zespołom energii i prowadzę całe wydarzenia. Po polsku i po angielsku, bez dopłaty.
Zobacz formaty wystąpień →Szkolenia, mentoring i wystąpienia prowadzę także po angielsku, bez dopłaty.
Pytania o ceny, format i przebieg szkoleń, mentoringu albo wystąpień? Odpowiedzi znajdziesz w FAQ.
Co mówią uczestnicy szkoleń
Fragmenty anonimowych ankiet wypełnianych po szkoleniach.
„Czuć było, że za słowami stoi bogate doświadczenie i pasja.”
„Czysta forma przekazu bez zbędnego wodolejstwa.”
„Usystematyzowało poszczególne etapy negocjacji.”
„Żywiołowe podejście do zajęć bez nadętego prowadzącego.”
„Gotowe rozwiązania problemów z zarządzaniem czasem.”
„Masz tę wiedzę, ale na co dzień sobie tego nie uświadamiasz. Warto posłuchać i uczestniczyć.”
„Zdrowe podejście trenera, szkolenie oparte na doświadczeniu, a nie teorii - super.”
„Zmiana sposobu myślenia o obiecywaniu klientom na wyrost. Motywacja do pracy nad sobą.”
„Wyniosłam ze szkolenia mega powera.”
„Tricki negocjacyjne i ćwiczenia na realnych sytuacjach.”
„Dużo ćwiczeń praktycznych - praca na żywym organizmie.”
„Przykłady z życia. Dostosowanie szkolenia do potrzeb klienta - agenda elastyczna.”
„Inne niż podręcznikowe podejście do tematu zarządzania personelem.”
„Szkolenie bardzo wartościowe, bardzo dziękuję i liczę, że się spotkamy na kolejnych.”
„Marcin, jesteś naprawdę dobry!”
Szkolenia handlowe
23 programy dla zespołów sprzedaży - od technik sprzedaży B2B, negocjacji i cold callingu, przez budowanie relacji na poziomie zarządu, po zarządzanie klientem strategicznym i tworzenie ofert handlowych.
Szkolenia menedżerskie
26 programów dla menedżerów - od pierwszych kroków w roli szefa, delegowania i motywowania, przez rozmowy oceniające, rekrutację i zarządzanie zmianą, po przywództwo, onboarding i zapobieganie wypaleniu w zespole.
Szkolenia z kompetencji społecznych
12 programów rozwijających kompetencje społeczne - wystąpienia publiczne, skuteczna komunikacja i asertywność, zarządzanie sobą w czasie i emocjami, informacja zwrotna oraz rozwiązywanie konfliktów.
Mentoring
Mentoring prowadzę indywidualnie i w małych grupach - dla właścicieli firm, członków zarządów i menedżerów, którzy mają do rozwiązania konkretną sytuację, a nie temat do przeszkolenia. Pracujemy nad tym, co realnie blokuje: zespołem, sprzedażą, rolą, decyzją.
Mentoring, coaching, doradztwo czy tutoring?
- Coaching - coach zadaje pytania i pomaga Ci znaleźć własne odpowiedzi. Nie musi znać Twojej branży ani mieć doświadczenia w Twojej roli.
- Doradztwo - doradca analizuje sytuację i mówi, co zrobić, a często sam to wdraża. Odpowiedzialność za rozwiązanie przechodzi na niego.
- Tutoring - nauka konkretnej umiejętności krok po kroku, z nauczycielem, który sprawdza postępy. Liczy się opanowanie materiału.
- Mentoring - pracujesz nad swoją sprawą z kimś, kto przeszedł tę drogę. Dostajesz konkretne podpowiedzi z doświadczenia, ale decyzja i wdrożenie zostają po Twojej stronie.
Sesja jednorazowa
990 zł netto
1217,70 zł brutto (z VAT 23%)
1 godzina, online lub na żywo
- ✓Jedna konkretna sprawa do przegadania
- ✓Decyzja, trudna rozmowa, nowa rola
- ✓Konkretne wnioski na koniec sesji
Pakiet 5 sesji
4500 zł netto
5535 zł brutto (z VAT 23%)
5 × 1 godzina, czyli 900 zł netto za sesję
- ✓Idealny do pracy nad jednym projektem
- ✓Nowa rola, zmiana w zespole, wdrożenie
- ✓Rozliczasz się raz, terminy ustalamy na bieżąco
Mentoring grupowy
1490 zł netto
1832,70 zł brutto (z VAT 23%)
za grupę 2-3 osób, 1 godzina
1990 zł netto
2447,70 zł brutto (z VAT 23%)
za grupę 4-6 osób, 1 godzina
- ✓Wspólne dylematy i wymiana doświadczeń
- ✓Każdy widzi swoją sytuację w historiach innych
- ✓Cena za całą grupę, nie za osobę
Wystawiam fakturę VAT. Terminy i szczegóły ustalamy w krótkiej rozmowie - wystarczy napisać albo zadzwonić.
Zobacz też cztery historie ludzi, z którymi pracowałem.
Wystąpienia publiczne
Dlaczego warto zaprosić mnie jako mówcę?
Bo mówię z pozycji kogoś, kto sam zarządzał.
Mam blisko 30 lat doświadczenia w zarządzaniu. Kierowałem polskimi oddziałami Apple i Della oraz byłem prezesem Komputronik Biznes. Zaczynałem w amerykańskim Intelu. Na scenie dzielę się tym, co widziałem w dużych organizacjach od środka - nie teorią z książek.
Bo robię to od lat, na zlecenie firm.
Mam za sobą ponad 3000 prezentacji, wystąpień i szkoleń. Prowadzę je dla zespołów menedżerskich i handlowych, na zamówienie klientów, którzy chcą, żeby ich ludzie wyszli z sali z czymś, co da się zastosować w poniedziałek.
Bo dopasowuję wystąpienie do sali.
Zanim wyjdę na scenę, pytam organizatora, kto będzie na sali, w jakim momencie jest firma i co ma zostać w głowach po wyjściu.
Zobacz wszystkie formaty wystąpień: keynote, power speech, wystąpienie eksperckie i konferansjerka →
